华润渝康资产管理有限公司：发挥“1+3”功能定位 助力西部金融中心建设

　　华润渝康资产管理有限公司（以下简称渝康）成立以来，始终聚焦防范和化解区域金融风险、助力问题企业纾困、支持实体经济发展主责主业，发挥AMC逆周期经济调节功能。2020年完成混改后，渝康抢抓成渝地区双城经济圈建设、西部金融中心建设重大机遇，积极发挥华润集团赋予的“一个桥头堡”战略定位和服务地方“三个平台”功能作用，在防范化解区域金融风险、支持实体经济发展、国资国企改革中发挥了专业平台作用，累计投资近500亿元、收购处置各类问题资产超1600亿元，为服务地方经济发展做出实效。

　　积极发挥成渝布局“桥头堡”功能

　　2020年9月，华润集团与重庆市委、市政府沟通深化央地合作事宜，提出渝康“作为资产管理平台在支持重庆深化改革方面发挥积极作用”等要求，并赋予渝康“1+3”战略定位。即一个总体定位：在集团加大成渝产业布局过程中，充分发挥好渝康公司“桥头堡”功能；三个功能定位：参与地方国企改革的实施平台、资源整合的助推平台和防化风险的专业平台。

　　渝康深度研讨，确定了立足重庆、深耕成渝、联动湾区的发展战略，并积极落实集团部署及央地合作协议要求，一方面借助大湾区的经营积淀，将湾区市场资源向川渝引流，提升集团在川渝的整体资源优势；一方面发挥渝康业务牌照及地方资源力量，助力集团产业在川渝区域持续加大集成电路、综合能源、城市建设运营、产业金融等领域投资，不断优化集团在渝资源配置和产业布局。华润集团通过并购渝康，进一步并购重庆能投、控股燃气。截至2023年6月底，华润在渝累计总资产达到1085亿元，累计总投资超过891亿元，在职员工1.6万余人。

　　积极发挥防化风险专业平台功能

　　渝康创新“出让、出清、出效”模式，不断加大金融不良资产包收购处置力度，结合重庆区域实际，适当延伸处置非银金融机构、类金融机构等不良资产，收购资产包76个。其中，创新交易结构，通过认购信托收益权，单次收购某银行不良资产包38亿元，创重庆地区单笔公开转让不良资产收益权最大规模。组织投入12.2亿元，协助多个国有担保平台公司化解经营风险和短期流动性风险。组织投入7.5亿元，助力某P2P平台化解兑付风险，维护社会稳定。混改以来，渝康新增投资100亿元化解金融风险超400亿元，收购及化解风险金额跻身重庆AMC金融机构前列，持续承担重庆区域金融风险化解“主力军”和“稳定器”作用。

　　积极发挥参与国企改革的服务平台功能

　　作为支持国资国企改革的专业平台，渝康发挥AMC收处不良、盘活低效、重组重构的调节作用，以投资人、债权人、管理人等多角色全面参与国企改革。

　　运用专业资产管理和运营能力，渝康通过协助企业建立存量资产盘活“一本账”，为企业提供委托经营管理、委托处置服务、直接收购存量资产、法拍资产等方式，及时剥离不良资产和闲置资产，打好盘活存量资产“组合拳”。如在某集团瘦身健体的过程中，搭专班建机制，编制49户企业“一企一策”工作方案，探索运用受托管理、受托处置、受托清算等案例经验，逐步提升资产处置综合能力。

　　运用资源整合和资本运作能力，协助企业快速处置低效资产，充分盘活闲置资源，以结构化创新手段，借助内外部金融杠杆，实现资产盘活。如创新合伙基金模式，搭建低效资产处置平台，以“整体打包、整体出让、快速处置，分类盘活、共享收益”形式，快速处置低效闲置产能，解决对价分歧、共享资产盘活后端收益。同时，引入社会投资者，加速资产盘活。渝康综合运用债务重组、资产重组和企业重组“组合拳”协同完成重钢司法重整和提质增效；受让某集团所持北陆药业股份，帮助其盘活资产提质增效。

　　积极发挥资源整合助推平台功能

　　渝康积极践行央企责任，通过发挥华润集团产业资源和渝康牌照价值，建立起“央地+政企”合作模式，围绕重庆地区困境企业解围纾困和重组重整，累计新增投资108亿元，通过债务重组、破产重整、共益债、资产盘活等方式帮助近40户企业脱困重生。利用渝康破产管理人资质，为企业在预重整、重整等阶段提供战略咨询、法律顾问、财务顾问、风险管理等全方位专业服务，提高企业决策水平和经营效率。其中，在助力房地产行业力帆纾困盘活方面累计投资50亿元，成功帮助20个项目保交楼；助力北汽银翔、比速汽车破产重整，积极参与力帆、隆鑫等大型企业破产重整。

　　唯实争先 打造最具产融特色一流资产管理公司

　　2024年是现代化新重庆建设从全面部署到纵深推进的重要之年，也是公司实现“十四五”规划目标任务的关键之年，集团将加大投资重庆和渝康的力度，将渝康打造成为特殊资产投资业务总部，进一步推动渝康高质量发展，达到行业领先水平，持续提升服务重庆能级。

　　华润渝康董事长张正斌表示，公司将始终牢记并坚持金融工作的政治性、人民性，紧扣“有效防范化解重大经济金融风险”“增强金融服务实体经济能力”要求，唯实争先、聚力攻坚，主动服务重庆市“33618”现代制造业集群体系和西部金融中心建设战略，通过市场化方式、法治化原则、专业化手段积极参与全市“三攻坚一盘活”改革。在防范化解区域金融风险、国资国企改革、支持实体经济发展中，进一步发挥经验优势、资源优势、团队优势、产融优势，通过资产管理“收、经、管、处”赋能产业发展“募、投、产、管、退、服”，打造最具产融特色的一流资产管理公司。

　　文图丨华润渝康资产管理有限公司